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Projets économiques à enjeux

Meurthe & Moselle Développement est la mise en réseau des ressources et compétences des 8 organismes associés du conseil général de la Meurthe-et-Moselle et des services du Conseil Général. Il constitue un outil original et unique de préparation et d’aide à la décision au service des communes, des intercommunalités, des territoires et du Département.

Le conseil général, par la mutualisation des compétences des structures associées, entend se positionner sur des grands projets - ou projets complexes - nécessitant une approche stratégique et technique.
Les missions s’articulent autour de 3 axes : 

  • se positionner sur des projets complexes en complément des missions déjà menées par les organismes associés,
  • réaliser plus efficacement les missions déjà menées par ces organismes dans le cadre de leurs missions statutaires,
  • apporter un soutien aux partenaires territoriaux en matière d’émergence et de conduite de projets de développement.

Les projets "structurants" portés par le réseau relèvent -en tout ou partie- des domaines suivants : culture, habitat et équipement, tourisme, développement économique, urbanisme et social. 

L’importance pour le conseil général de se positionner sur des projets complexes, nécessitant tant une approche stratégique que technique, a conduit l’assemblée départementale lors de la session du 14 décembre 2009, à entériner la naissance du réseau Meurthe & Moselle Développement.&nb

4 projets structurants sont actuellement engagés :

  • Revitalisation du territoire de l’Est Lunévillois
  • Avis sur le diagnostic et les enjeux du schéma d’aménagement et de développement
  • Espace central : contribution au schéma d’aménagement et de développement
  • Projet Belval / Bassin de l’Alzette : contribution aux opérations d’aménagement et développement du territoire de l’OIN (Opération d’Intérêt National)

ESPACES DE RÉUSSITE

Le CAPEMM est particulièrement impliqué dans la dynamique de ce réseau. 

  • Il est animé par Philippe VOINSON, Directeur général du CAPEMM
  • Un certain nombre de projets ont d’ores et déjà été initiés et portés par le CAPEMM comme chef de projet

Repères

C’est quoi ?

Par "projet complexe", il faut entendre des projets quel que soit leur état d'avancement (idée initiale, phase de conceptualisation, phase de réalisation opérationnelle) et quelle que soit la nature de leur portage (suivi, maîtrise d'ouvrage ou financement).

Ces projets font appel aux compétences d'au moins deux membres du réseau.


Pour qui ?

Communes – intercommunalités – territoires 


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  • La plaquette Meurthe-et-Moselle Développement